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            牢記囑托 扛起使命 書寫推動南水北調高質量發展新答卷

            發布時間:2021-11-14 14:32:00 分享

             

             

            時序更替,夢想前行。365個日夜輪回,讓時光有了縱深,歲月有了層次。2020年11月13日,習近平總書記視察南水北調東線工程源頭時作出重要指示,黨和國家建設南水北調工程,就是要對水資源進行科學調劑,促進南北方均衡發展、可持續發展。要繼續推動南水北調東線工程建設,完善規劃和建設方案,確保南水北調東線工程成為優化水資源配置、保障群眾飲水安全、復蘇河湖生態環境、暢通南北經濟循環的生命線。

            厚望如山,催人奮進。2021年5月14日,習近平總書記再次視察南水北調工程,親自推動南水北調后續工程高質量發展。半年時間,兩次視察,高瞻遠矚,藍圖擘畫。江蘇水源公司作為東線江蘇段工程的項目法人,既是工程的建設者,又是工程的運營者,深受鼓舞,倍感使命光榮、責任重大。

            諄諄囑托 重任在肩

            學之愈深,知之愈明,行之愈篤,沿著習近平總書記指引的方向奮勇前行。南水北調工程,功在當代,利在千秋。建設好、管理好、運行好南水北調工程,推動后續工程高質量發展,是習近平總書記提出的“重要課題”,也是江蘇水源公司必須答好的“時代答卷”。

            公司始終以高度的政治自覺、思想自覺和行動自覺,持續深入學習貫徹習近平總書記關于南水北調工程的重要講話指示精神,學深悟透、篤行躬踐。公司黨委把習近平總書記在2013年12月8日南水北調東線一期工程正式通水重要指示、2020年11月13日視察南水北調東線工程源頭和今年5月14日在推進南水北調后續工程高質量發展座談會上的重要講話精神等列入黨委理論中心組重要學習內容,作為“第一議題”,第一時間傳達,分層分類學習,提高政治站位,找準努力方向,明確發展思路,凝聚共同意志。黨史學習教育開展以來,公司堅持把學習習近平總書記關于南水北調重要講話指示精神貫穿始終,動員會議專門部署,工作方案列出專題,推進會議動態調度,黨建會議細化安排,壓緊壓實責任,確保落地落實。公司黨委主要負責同志以《黨領導下的江蘇治淮興業史》為題,在南水北調洪澤站、江都水利樞紐等工程現場為公司黨員干部、前來接受水情教育單位講授專題黨課,推動習近平總書記重要講話精神進基層、進站所、進班組、進社會。

            征途漫漫惟有奮斗

            江蘇水源公司將初心與使命化為前進的強大動力,干字當頭、勇爭一流,立足新發展階段,貫徹新發展理念,服務新發展格局,圓滿完成“十三五”收官,順利開啟“十四五”征程,統籌推進南水北調東線工程高質量發展。

            牢記囑托,保障生命線安全高效暢通。圓滿完成調水出省任務。站在守護生命線的政治高度,全力以赴做好調水出省工作,今年以來直屬泵站累計運行92天,抽水31.2億方,圓滿完成6.74億方年度調水出省任務,連續8年實現工程安全、供水安全、水質安全。節水護水成績顯著。認真踐行習近平總書記“節水護水”囑托,堅持節水優先,不斷優化調度,安排洪澤湖以南三個梯級泵站提前35天停機,累計減少抽水12.79億方,節約電費超1100萬元。組織開展節水護水活動,公司“水源紅·節水護水”活動在全國5600多個節水主題活動中脫穎而出,被評為全國74個節水護水優秀活動之一,江蘇僅3個。防汛防臺取得實效。今年第6號臺風“煙花”為有氣象記錄以來在我省“滯留時間最長、過程雨量最大、影響范圍最廣”的臺風,公司超前部署、過細安排,密切關注臺風路徑和水情雨情變化,及時研判隱患風險,每天有200余名員工值守巡查在工程一線,針對工程重點環節組織近千次巡查,累計消除安全隱患49處,參與省內泄洪4.25億方,排澇1.14億方,為保一方安瀾做出了積極貢獻。

            創新管理,全力打造工程管理行業標桿。扎實做好工程“補短板、強管理”,持續推進“標準化+信息化”建設應用。站在服務國家重點戰略水利工程的高度,按照“需求牽引、應用至上、數字賦能、提升能力”要求,建成了南水北調江蘇調度運行管理信息系統,具備了“遠程集控、智能管理”運管能力,實現了南水北調東線江蘇段40個設計單元工程圓滿收官。統籌發展與安全,公司獲評水利部“安全生產標準化一級單位”。堅持守正與創新,針對南水北調一期江蘇段工程建設重點難點,組織開展重大技術攻關和專項研究,“大型泵站水力系統高效運行與安全保障關鍵技術及應用”榮獲國家科學技術進步獎二等獎。金寶航道、睢寧二站、皂河二站、藺家壩站等4個工程順利通過中國水利協會組織的現場復核,目前江蘇境內工程申報大禹獎共計12個,申報數量和獲獎總數居南水北調系統前列。

            強化協同,涉水經營能力得到新提升。圍繞“泵站技術服務、水利工程建設管理和水生態環境”三大業務板塊,持續優化資源配置,建立項目協作機制和獎勵激勵機制,加快外部市場拓展,持續跟蹤各類大項目,力爭取得重大經營項目新突破。各子公司發揮專業平臺優勢,續簽北京密云水庫運行管理、徐州奎河水環境綜合整治景觀工程、興化得勝湖技術服務等項目;各分公司發揮差異化經營特色,在湖北、新疆等地承接標準化和泵站運維項目30多個,累計合同額超千萬。公司年度累計新增外部項目70個,合同總額過億元,涉水經營能力顯著提升。

            對標對表,國企改革三年行動取得階段性成效。按照省國資委要求和“十四五”戰略部署,公司制定落實國企改革三年行動方案,明確8個方面30個分項任務和124項具體措施,涉及黨的領導融入公司治理、重大決策制度建設、任期制與契約化管理、三項制度改革等重要任務,研究出臺推動落實三年行動方案工作措施,健全工作組織,明確職責分工,建立由“一把手”抓改革的工作機制,掛圖作戰、清單管理,定期調度、跟蹤督查,確保各項改革任務落地見效。截止目前,累計完成93項改革任務,完成率75%,改革綜合成效初步顯現。

            抓好專項,以點帶面促進各項工作開展。主動加強重大問題研究。深入貫徹習近平總書記在推進南水北調后續工程高質量發展座談會上的重要講話精神,圍繞南水北調江蘇境內工程重大技術研究等重要問題,扎實開展“3+3”重點事項專題研究,努力推動南水北調事業高質量發展。編制完成“十四五”發展規劃,注重規劃頂層引領,精心組織規劃編制,多方征求意見建議,廣泛開展咨詢論證,數易其稿、修改完善,形成規劃成果,做到“一張藍圖繪到底,一任接著一任干”。穩步推進水利經營性資產整合。抓住全省水利經營性資產劃轉重大機遇,推動優勢互補、共同發展,與省國金集團簽訂合作框架協議,有序推動水利經營性國有資產整合工作。

            強化引領,不斷提升黨建領航保障作用。加強政治建設。嚴格執行“第一議題”制度,把黨的領導融入公司治理,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”。扎實開展黨史學習教育。做到規定動作不走樣,自選動作有特色,累計開展教育78批次、參加1820人次,相關經驗做法被主流媒體刊登。在南水北調東線源頭和各泵站工程現場開設16個“走進大國重器,感受中國力量”黨史學習教育臺,源頭展廳,已累計接待省內外1000批次團組、20000人次接受水情教育?!拔覟槿罕娹k實事”8大類20項任務已基本完成,增強職工幸福感、獲得感、安全感。抓好“水源紅”黨建品牌創建,形成“一企業一特色、一支部一品牌”。搭建管理、技術、技能職業發展通道,成立干部學院(黨校)和泵站技能學院,加強“三支隊伍”建設,加快各類人才成長成才。履行國企社會責任,按照省委“萬企聯萬村”部署,建成水源-沙河生態康養苗木基地,切實帶動村集體增收和低收入戶就業。參加“五方掛鉤”“滴水筑夢”“夢想小屋”等活動,投身對口支援、助力鄉村振興,展現國企擔當。

            征程萬里風正勁,重任千鈞再出發。管理好、運行好南水北調工程是習近平總書記親自部署的“命題作文”,保障“生命線”安全暢通是江蘇水源公司的重大責任。江蘇水源公司將深入學習貫徹習近平總書記視察南水北調工程重要講話精神,牢記“國之大者”,守好“國之重器”,樹牢南水北調全國一盤棋思想,加快構建國家水網主骨架和大動脈,促進區域協調發展,暢通調水生命線,主動服從南水北調國家戰略全局和江蘇經濟社會發展大局,勇于擔當,主動作為,努力為南水北調事業高質量發展和“強富美高”新江蘇建設作出新的更大貢獻。

            (黨委組織部、黨委宣傳部)

             

             

             

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