為切實做好我省南水北調工程防汛工作,檢驗公司防汛應急預案可操作性,提高防汛搶險實戰水平,5月27日上午,江蘇水源公司組織開展南水北調江蘇段工程2022年度防汛應急響應模擬演練。公司總經理袁連沖、副總經理劉軍在南京調度中心參加演練并指揮調度,總工程師王亦斌主持演練。
本次演練以2020年淮河流域防汛會商場景為基礎,模擬洪澤站下游引河堤防發生管涌險情,公司、淮安分公司、洪澤站現場以及地方防汛相關單位開展聯防聯動,進行有效的會商、調度、協調、指揮,對管涌險情進行實戰搶險;模擬金湖站上游出現超警戒水位情況,揚州分公司、金湖站進行防汛搶險措施的桌面推演;宿遷、徐州分公司也對今年防汛演練開展情況作簡要匯報。
劉軍代表公司防汛領導小組對本次演練予以充分肯定,他表示,在我省南水北調工程剛剛完成北延應急加大供水之際,公司組織開展防汛模擬演練,盡管時間緊、但準備充分,整個演練過程組織嚴密、緊張有序、處置有效,既檢驗了公司防汛應急預案,又給觀摩人員上了生動一課,達到了預期目的。
劉軍指出,當前淮河流域即將進入主汛期,各單位要切實做好防汛工作,嚴格值班值守紀律,實行領導帶班和24小時值班制度,加強工程隱患處理,針對工程實際繼續加強防汛演練,打造一支理論水平高、實操能力強的搶險隊伍,確保工程安全度汛。劉軍強調,公司調度運行管理系統已經全面建成,并經歷了北延應急加大供水實戰演練,各單位要總結經驗,優化完善,不斷提升我省南水北調工程智能化管理水平。
本次演練在南京調度中心設指揮中心,各分公司設指揮分中心。公司防汛領導小組及防辦成員、各分公司及有關現場管理單位防汛負責同志和運行管理人員通過視頻觀摩本次演練。
(調度運行部)
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