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            江蘇水源公司紀委書記濮學年帶隊赴江蘇交通控股有限公司開展采購管理專題調研

            發布時間:2022-05-20 15:20:00 分享

              為深入貫徹國務院國資委對標世界一流采購交易體系推進視頻會議精神,學習借鑒國內一流企業采購管理的先進做法,5月19日下午,江蘇水源公司紀委書記(派駐監察專員)濮學年率調研組赴江蘇交通控股有限公司開展工程項目和物資采購管理專題調研,江蘇交控采購管理部部長、集中采購中心主任夏振雪及部門相關負責同志陪同調研。江蘇水源公司總工程師王亦斌和相關職能部門負責同志參加調研交流。

              夏振雪對江蘇水源公司調研組的到來表示歡迎,他簡要介紹了江蘇交控采購管理部門的發展歷程,并表示自2019年實施采購管理改革至今,從出規范、降成本、提效益、防風險等四個方面入手,以構建江蘇交控電子采購平臺為抓手,全面推行“事前防范、事中監管、事后考核”新的監管模式,基本實現了從“分散采購”向“集中和分散相結合”,從“線下采購”向“線上和線下相結合”,從“多級分散監管”向“集中統一監管”的“三重并進”態勢,有效降低經營成本,為江蘇交控高質量發展走在前列提供了堅實的保障。

              濮學年代表調研組一行對江蘇交控積極分享采購管理的先進經驗表示感謝。在簡要介紹本次調研的背景及目的之后,他指出,當前,江蘇水源公司正處于決戰決勝對標國內一流管理提升行動和國企改革三年行動“收官戰”的關鍵時期,公司要想在高質量發展道路上行穩致遠,最終實現打造具有行業影響力的創新型水利集團的目標,需要多向國內一流企業學習取經。江蘇交控始終高度重視采購管理工作,組建獨立的采購管理部門,配備精兵強將,通過搭建一個平臺、建立兩項機制、實現三大轉變,高層次構建了符合本單位實際的采購管理體系,讓采購管理不僅成為供應合規和風險防控的重要守護者,更成為企業戰略落地的重要支撐者、經營價值創造的重要貢獻者、數字轉型驅動的重要參與者,并獲得國務院國資委的充分肯定。江蘇交控在采購管理方面走在省屬國有企業的前列,是銳意進取深化改革的先行者,實踐經驗非常值得江蘇水源公司學習和借鑒,希望以此次專題調研活動為契機,為雙方今后進一步在采購管理等方面加強溝通對接、交流合作打下基礎。

              在交流座談會上,雙方重點圍繞工程項目和物資采購管理的制度建設、信息化平臺建設與運行、管理難點及工作建議等內容進行了深入交流,相關經驗做法讓公司調研組全體人員開拓了視野,啟發了思路,受益匪淺。

            (紀委辦公室)

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