風勁帆滿啟新程 東源流長潤四方——寫在習近平總書記5.14講話一周年之際

江蘇水源公司召開2022年全面從嚴治黨工作會議

踔厲奮發奔未來 東源流長潤四方——江蘇水源公司2021年度高質量發展表彰暨第二屆“水源紅·感動水源”線上頒獎典禮圓滿舉行

金牛俯首辭舊歲，瑞虎騰躍迎春來。

在新春佳節即將到來之際，1月27日下午，江蘇水源公司舉行2021年度高質量發展表彰暨第二屆“水源紅·感動水源”線上頒獎典禮。公司本部、各分子公司，各建設項目等全體人員共500多名，在線上歡聚一堂，表彰先進、分享感動，喜迎新春、共慶佳節。

公司黨委副書記、總經理袁連沖宣讀《南水北調江蘇水源公司關于2021年度綜合考核結果的通知》和《南水北調江蘇水源公司黨委關于表彰2021年度“水源紅·感動水源”先進集體和先進個人的決定》 。

2021年度綜合考核第一等次的部門（單位）

2021年度優秀領導班子

2021年度“水源紅·感動水源”先進典型團隊

1.江蘇南水北調調度運行管理系統建設團隊

數字轉型催奮進，調度系統入云端。他們是公司調度運行系統的建設者，戮力同心、攻堅克難，以新一代信息技術為創新動力，高質量建成智慧江蘇標志性工程，讓東線的生命之河躍動智慧的脈搏，用數字護航北上清泉源遠流長。

2.徐州分公司自動化團隊

踐行自動化管理，樹立蘇水源品牌。這是一支沖鋒在前、敢闖敢拼的自動化隊伍，他們苦練技藝、傾力實干、無悔付出，堅定維護主責

主業，破冰開創經營特色，用扎實的技能拓寬業務市場，用卓越的成績踐行工匠精神。

3.“三心”后勤服務團隊

舒心保障紓困憂，同心同行聚人心。他們是水源巨輪行穩致遠的大后方，風雨寒暑，始終堅守，晨迎一輪朝陽，暮送萬家燈火，勇于吃苦、樂于奉獻，以“用心、舒心、同心”為宗旨做好公司后勤服務工作，讓員工有了向心力、歸屬感。

4.水文水質保障團隊

不懼艱辛保水質，創新發展立標桿。他們伴日月星辰，跨盛夏嚴寒，直面零下13℃極寒天氣，守河湖安瀾的腳步不卻、保水質安全的責任不卸，堅守一線履職盡責，重規范、提資質、強創新，保障了江蘇南水北調的“三個安全”。

5.“兩在兩同”揚州戰疫團隊

織密疫情“防控網”，筑牢健康“保護墻”。疫情封城、汛情來襲阻擋不了前行的步伐，資質約束、技術瓶頸擊垮不了前行的信心；在磨難中成長，在艱辛中奮起，他們奮楫篤行、踵事增華，正向著第二個百年奮斗目標闊步前行。

2021年度“水源紅·感動水源”先進典型人物

1.張謙穎

用心用情書水源，筆耕不輟譜新篇。她是奮斗路上的司號手，妙筆生花著文章，打造宣傳窗口，創新宣傳平臺，20多個專題，1450余篇稿件，用筆尖書寫水源故事，用鏡頭傳遞水源正能量，用行動詮釋水源人的使命和擔當。

2.杜鵬程

發電防汛勇擔當，智慧泵站勤鉆研。他是扎根一線的“螺絲釘”，更是以站為家的“老黃牛”，鍥而不舍保障調水發電，倍道兼程勇挑洪澤站信息化試點重任，用無怨無悔的青春奮斗，詮釋著對水源事業的熱愛與忠誠。

3.李偉鵬

不負韶華守初心，踐行宗旨擔使命。齊魯大地、塞北雪原、江南水鄉，有他忙碌的身影、奔波的印記、執著的堅守。轉戰南北，留下的是一項項成果；奔波東西，擦亮的是一個個品牌。他是公司經營發展的踐行人，是拓展市場的先鋒者。

4.周金露

初心不改穩收官，踔力奮發立新功。他以驚人的毅力駐守烏茲600多個日夜，帶領團隊完成全部機組大修任務，光榮凱旋；他以如磐的信念奮戰在大修現場，披星戴月、連續作戰，保供保產傾力而為；他牢記使命，不負重托，以匠心致初心，以初心致未來。

5.張帆

乘風破浪砥礪行，奮楫揚帆再起航。心系水源，唯有奉獻；身患重疾，堅守一線。愿以老黃牛精神永續項目公司艱苦奮斗、干事創業的榮光，用實際行動詮釋新時代青年黨員初心使命為水源那抹紅增添亮色。

6.董東方

初心不改穩收官，踔力奮發立新功。他以驚人的毅力駐守烏茲600多個日夜，帶領團隊完成全部機組大修任務，光榮凱旋；他以如磐的信念奮戰在大修現場，披星戴月、連續作戰，保供保產傾力而為；他牢記使命，不負重托，以匠心致初心，以初心致未來。

2021年度先進個人

周昌明、宣守濤、周晨露、王希晨

公司全體員工要以受到表彰的先進典型為榜樣，向他們學習！新的一年，站在新的歷史起點上，我們將遵照“兩爭一前列”要求，不忘初心，牢記使命，扛起責任，勇于擔當。用汗水澆灌收獲，以實干篤定前行，奮力譜寫江蘇水源公司高質量發展新篇章，努力以優異成績迎接黨的二十大召開！

節目

1.《天天向上》舞蹈

2.《調度運行管理系統建設之歌》朗誦

3.《唱支山歌給黨聽》合唱

公司本部、各分子公司，各建設項目等全體人員在各會場收看頒獎典禮線上直播。

（黨委宣傳部）

牢記囑托 扛起使命——南水北調江蘇集中控制中心建成啟用

11月13日，在江蘇省水利廳統一組織下，江蘇水源公司在揚州舉行南水北調江蘇集中控制中心啟用儀式，深入貫徹落實習近平總書記視察南水北調東線工程重要講話指示精神和推進南水北調后續工程高質量發展座談會重要講話精神，站在守護生命線的政治高度，高標準建成安全、實用、高效的南水北調工程調度運行信息化系統，提升南水北調東線江蘇境內工程管理智能化水平。省水利廳黨組書記、廳長陳杰，江蘇水源公司黨委書記、董事長榮迎春在主會場參加啟用儀式，省水利廳副廳長張勁松主持活動。公司黨委副書記、總經理袁連沖等領導班子成員在分會場參加啟用儀式。

啟用儀式上，陳杰與榮迎春通過遠程集中控制中心控制按鈕分別開啟寶應站、邳州站機組，寶應站、邳州站順利開機調水，標志著南水北調江蘇集中控制中心正式投入使用，我省南水北調工程具備了“遠程集控、智能管理”的能力，江蘇水源公司數字化、信息化發展邁入新階段。

袁連沖在分會場作了相關情況介紹。2020年11月13日，習近平總書記親臨南水北調東線源頭江都水利樞紐視察以來，江蘇水源公司在省委省政府的堅強領導下，錨定“四個生命線”目標，牢記囑托、篤行實干，奮力推動南水北調事業高質量發展。一年來，公司牢記囑托，全力配合開展總體規劃評估，積極參與二期工程前期工作，編制完成一期工程水價執行報告，深入開展工程“補短板、強管理”，持續推進“標準化+信息化”建設，圓滿完成年度調水出省任務，連續八年實現了工程安全、供水安全、水質安全。公司獲評水利部“安全生產標準化一級單位”，一項科技成果榮獲“國家科學技術進步獎”二等獎。一年來，公司牢記囑托，堅定不移把黨的領導融入公司治理，扎實開展黨史學習教育，持續加強“三支隊伍”建設，強力推進國企改革三年行動，深入開展對標一流管理提升，加快搭建經營性資產運營平臺，推動補鏈強鏈取得新成效。一年來，公司牢記囑托，站在守護生命線的政治高度，按照需求牽引、應用至上、數字賦能、提升能力的要求，建成調度運行管理信息系統，云大物移智等智能化技術探索成效初顯，實現了大型梯級泵站群遠程集中監控，具備了“遠程集控、智能管理”能力，集控中心已具備投入運行條件，加速推動工程管理標準化向信息化蝶變升級。

南水北調江蘇集中控制中心的啟用，標志著南水北調東線江蘇段長距離、超大型梯級調水泵站群探索“遠程集控、智能管理”進入新階段，工程管理統一調度、上下聯動，工程數據互聯互通、共享并用，運用云計算、大數據、物聯網等現代信息技術，建立多對象、多要素、全覆蓋的動態監測網絡，極大地提高了泵站安全運行管理水平，有力保障工程、供水、水質安全，助力南水北調東線江蘇境內工程運行管理進入高質量發展新時代。

啟用儀式前，榮迎春和袁連沖為南水北調江蘇集中控制中心揭牌。公司高管、副總工、各部門及分子公司主要負責人在分會場參加啟用儀式，各分公司、直管泵站在現地通過視頻方式參加儀式。

（黨委組織部、黨委宣傳部）

牢記囑托 扛起使命 書寫推動南水北調高質量發展新答卷

時序更替，夢想前行。365個日夜輪回，讓時光有了縱深，歲月有了層次。2020年11月13日，習近平總書記視察南水北調東線工程源頭時作出重要指示，黨和國家建設南水北調工程，就是要對水資源進行科學調劑，促進南北方均衡發展、可持續發展。要繼續推動南水北調東線工程建設，完善規劃和建設方案，確保南水北調東線工程成為優化水資源配置、保障群眾飲水安全、復蘇河湖生態環境、暢通南北經濟循環的生命線。

厚望如山，催人奮進。2021年5月14日，習近平總書記再次視察南水北調工程，親自推動南水北調后續工程高質量發展。半年時間，兩次視察，高瞻遠矚，藍圖擘畫。江蘇水源公司作為東線江蘇段工程的項目法人，既是工程的建設者，又是工程的運營者，深受鼓舞，倍感使命光榮、責任重大。

諄諄囑托 重任在肩

學之愈深，知之愈明，行之愈篤，沿著習近平總書記指引的方向奮勇前行。南水北調工程，功在當代，利在千秋。建設好、管理好、運行好南水北調工程，推動后續工程高質量發展，是習近平總書記提出的“重要課題”，也是江蘇水源公司必須答好的“時代答卷”。

公司始終以高度的政治自覺、思想自覺和行動自覺，持續深入學習貫徹習近平總書記關于南水北調工程的重要講話指示精神，學深悟透、篤行躬踐。公司黨委把習近平總書記在2013年12月8日南水北調東線一期工程正式通水重要指示、2020年11月13日視察南水北調東線工程源頭和今年5月14日在推進南水北調后續工程高質量發展座談會上的重要講話精神等列入黨委理論中心組重要學習內容，作為“第一議題”，第一時間傳達，分層分類學習，提高政治站位，找準努力方向，明確發展思路，凝聚共同意志。黨史學習教育開展以來，公司堅持把學習習近平總書記關于南水北調重要講話指示精神貫穿始終，動員會議專門部署，工作方案列出專題，推進會議動態調度，黨建會議細化安排，壓緊壓實責任，確保落地落實。公司黨委主要負責同志以《黨領導下的江蘇治淮興業史》為題，在南水北調洪澤站、江都水利樞紐等工程現場為公司黨員干部、前來接受水情教育單位講授專題黨課，推動習近平總書記重要講話精神進基層、進站所、進班組、進社會。

征途漫漫惟有奮斗

江蘇水源公司將初心與使命化為前進的強大動力，干字當頭、勇爭一流，立足新發展階段，貫徹新發展理念，服務新發展格局，圓滿完成“十三五”收官，順利開啟“十四五”征程，統籌推進南水北調東線工程高質量發展。

牢記囑托，保障生命線安全高效暢通。圓滿完成調水出省任務。站在守護生命線的政治高度，全力以赴做好調水出省工作，今年以來直屬泵站累計運行92天，抽水31.2億方，圓滿完成6.74億方年度調水出省任務，連續8年實現工程安全、供水安全、水質安全。節水護水成績顯著。認真踐行習近平總書記“節水護水”囑托，堅持節水優先，不斷優化調度，安排洪澤湖以南三個梯級泵站提前35天停機，累計減少抽水12.79億方，節約電費超1100萬元。組織開展節水護水活動，公司“水源紅·節水護水”活動在全國5600多個節水主題活動中脫穎而出，被評為全國74個節水護水優秀活動之一，江蘇僅3個。防汛防臺取得實效。今年第6號臺風“煙花”為有氣象記錄以來在我省“滯留時間最長、過程雨量最大、影響范圍最廣”的臺風，公司超前部署、過細安排，密切關注臺風路徑和水情雨情變化，及時研判隱患風險，每天有200余名員工值守巡查在工程一線，針對工程重點環節組織近千次巡查，累計消除安全隱患49處，參與省內泄洪4.25億方，排澇1.14億方，為保一方安瀾做出了積極貢獻。

創新管理，全力打造工程管理行業標桿。扎實做好工程“補短板、強管理”，持續推進“標準化+信息化”建設應用。站在服務國家重點戰略水利工程的高度，按照“需求牽引、應用至上、數字賦能、提升能力”要求，建成了南水北調江蘇調度運行管理信息系統，具備了“遠程集控、智能管理”運管能力，實現了南水北調東線江蘇段40個設計單元工程圓滿收官。統籌發展與安全，公司獲評水利部“安全生產標準化一級單位”。堅持守正與創新，針對南水北調一期江蘇段工程建設重點難點，組織開展重大技術攻關和專項研究，“大型泵站水力系統高效運行與安全保障關鍵技術及應用”榮獲國家科學技術進步獎二等獎。金寶航道、睢寧二站、皂河二站、藺家壩站等4個工程順利通過中國水利協會組織的現場復核，目前江蘇境內工程申報大禹獎共計12個，申報數量和獲獎總數居南水北調系統前列。

強化協同，涉水經營能力得到新提升。圍繞“泵站技術服務、水利工程建設管理和水生態環境”三大業務板塊，持續優化資源配置，建立項目協作機制和獎勵激勵機制，加快外部市場拓展，持續跟蹤各類大項目，力爭取得重大經營項目新突破。各子公司發揮專業平臺優勢，續簽北京密云水庫運行管理、徐州奎河水環境綜合整治景觀工程、興化得勝湖技術服務等項目；各分公司發揮差異化經營特色，在湖北、新疆等地承接標準化和泵站運維項目30多個，累計合同額超千萬。公司年度累計新增外部項目70個，合同總額過億元，涉水經營能力顯著提升。

對標對表，國企改革三年行動取得階段性成效。按照省國資委要求和“十四五”戰略部署，公司制定落實國企改革三年行動方案，明確8個方面30個分項任務和124項具體措施，涉及黨的領導融入公司治理、重大決策制度建設、任期制與契約化管理、三項制度改革等重要任務，研究出臺推動落實三年行動方案工作措施，健全工作組織，明確職責分工，建立由“一把手”抓改革的工作機制，掛圖作戰、清單管理，定期調度、跟蹤督查，確保各項改革任務落地見效。截止目前，累計完成93項改革任務，完成率75%，改革綜合成效初步顯現。

抓好專項，以點帶面促進各項工作開展。主動加強重大問題研究。深入貫徹習近平總書記在推進南水北調后續工程高質量發展座談會上的重要講話精神，圍繞南水北調江蘇境內工程重大技術研究等重要問題，扎實開展“3+3”重點事項專題研究，努力推動南水北調事業高質量發展。編制完成“十四五”發展規劃，注重規劃頂層引領，精心組織規劃編制，多方征求意見建議，廣泛開展咨詢論證，數易其稿、修改完善，形成規劃成果，做到“一張藍圖繪到底，一任接著一任干”。穩步推進水利經營性資產整合。抓住全省水利經營性資產劃轉重大機遇，推動優勢互補、共同發展，與省國金集團簽訂合作框架協議，有序推動水利經營性國有資產整合工作。

強化引領，不斷提升黨建領航保障作用。加強政治建設。嚴格執行“第一議題”制度，把黨的領導融入公司治理，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。扎實開展黨史學習教育。做到規定動作不走樣，自選動作有特色，累計開展教育78批次、參加1820人次，相關經驗做法被主流媒體刊登。在南水北調東線源頭和各泵站工程現場開設16個“走進大國重器，感受中國力量”黨史學習教育臺，源頭展廳，已累計接待省內外1000批次團組、20000人次接受水情教育。“我為群眾辦實事”8大類20項任務已基本完成，增強職工幸福感、獲得感、安全感。抓好“水源紅”黨建品牌創建，形成“一企業一特色、一支部一品牌”。搭建管理、技術、技能職業發展通道，成立干部學院（黨校）和泵站技能學院，加強“三支隊伍”建設，加快各類人才成長成才。履行國企社會責任，按照省委“萬企聯萬村”部署，建成水源-沙河生態康養苗木基地，切實帶動村集體增收和低收入戶就業。參加“五方掛鉤”“滴水筑夢”“夢想小屋”等活動，投身對口支援、助力鄉村振興，展現國企擔當。

征程萬里風正勁，重任千鈞再出發。管理好、運行好南水北調工程是習近平總書記親自部署的“命題作文”，保障“生命線”安全暢通是江蘇水源公司的重大責任。江蘇水源公司將深入學習貫徹習近平總書記視察南水北調工程重要講話精神，牢記“國之大者”，守好“國之重器”，樹牢南水北調全國一盤棋思想，加快構建國家水網主骨架和大動脈，促進區域協調發展，暢通調水生命線，主動服從南水北調國家戰略全局和江蘇經濟社會發展大局，勇于擔當，主動作為，努力為南水北調事業高質量發展和“強富美高”新江蘇建設作出新的更大貢獻。

（黨委組織部、黨委宣傳部）

中國南水北調集團有限公司董事長蔣旭光一行調研江蘇南水北調工程

10月13-16日，中國南水北調集團有限公司黨組書記、董事長蔣旭光帶隊調研江蘇南水北調工程。集團公司黨組成員、副總經理孫志禹，黨組成員、總會計師余邦利，黨組成員、副總經理趙登峰等隨同調研。省政府副省長儲永宏會見了蔣旭光董事長一行，就有關工作交換了意見。

蔣旭光一行先后來到南水北調江蘇水源公司總部大樓、揚州市江都水利樞紐、南水北調洪澤站、解臺站等實地調研。在江蘇水源公司，蔣旭光一行查看了江蘇南水北調調度指揮中心、展陳室、五星級檔案館、“水源紅”黨建文化活動陣地等，觀摩了工程智能化調度運行系統演示，并召開座談會詳細了解了江蘇水源公司在經營拓展、企業管理、隊伍建設等方面情況。在江都水利樞紐，蔣旭光一行調研了江蘇南水北調工程展覽館、江都水利樞紐展覽館和江都第四抽水站等地，聽取了江蘇治水歷程、江水北調工程和江都水利樞紐等情況介紹。在洪澤站和解臺站，蔣旭光一行實地考察工程運行管理、維修養護、安全生產、標準化建設和水生態資源開發利用成效等情況。

蔣旭光指出，多年來，江蘇南水北調持續出經驗、出辦法、出成果，在全國南水北調系統中處于前列。一是體現在“高”，在工程建設、工程管理、企業運營等方面始終堅持高標準、高效率、高質量。二是體現在“新”，勇于探索新思路、新辦法，廣泛應用新經驗、新技術，不斷創新、特色鮮明。三是體現在“好”，工程建設質量好，運行管理效果好，企業轉型、管理水平好，企業文化建設和隊伍培養有力。四是體現在“實”，工程建設、運行管理和企業經營等多方面基礎扎實、工作抓實、展現實效。蔣旭光指出，近年來江蘇水源公司通過規范化、標準化、信息化建設，整體面貌煥然一新，信息化、智能化程度高，企業文化凝聚人心，工作環境溫馨舒適，人才隊伍建設到位，企業管理水平較高，經營拓展空間較大，企業競爭力、影響力、防風險能力不斷增強，形成了團結奮進、昂揚向上的濃厚氛圍。

關于下一步工作，蔣旭光強調，一是要提高政治站位，圍繞習近平總書記所強調“南水北調工程事關戰略全局、事關長遠發展、事關人民福祉”，落實南水北調后續工程高質量發展要求。二是要加強組織協調，完善調水工作各項機制，保障年度調水任務圓滿完成，充分發揮工程效益。三是要守好安全底線，從守護生命線的政治高度，切實落實習近平總書記“工程安全、供水安全、水質安全”要求。四是要提升管理水平，在工程管理標準化、信息化、智能化等方面與時俱進，進一步實現工程管理提質增效。五是要堅持黨的領導，發揮黨建對業務工作的推動作用，加強廉政建設，確保工程、資金、干部三個安全。六是要對標一流企業，加快品牌資源、技術資源、水土資源、市場資源開發利用，加強集團及水源公司項目協作，共同推動優質項目落地見效，促進企業高質量發展。

省水利廳黨組書記、廳長陳杰，省水利廳黨組成員、省南水北調辦副主任鄭在洲，江蘇水源公司黨委書記、董事長榮迎春陪同調研。揚州市委書記張寶娟、揚州市委秘書長韓驊、揚州市副市長丁一，淮安市委書記陳之常，徐州市代市長王劍鋒、徐州市副市長王維峰，以及相關部門負責同志分別陪同調研。

（辦公室）

以改革促合作 以合作增活力——江蘇水源公司與省國金集團簽署戰略合作框架協議

以改革促合作 以合作增活力——江蘇水源公司與省國金集團簽署戰略合作框架協議

在聚力開啟“十四五”發展戰略規劃開局之年，8月31日，江蘇水源公司與省國金集團簽署戰略合作框架協議，雙方發揮各自在資本運作、南水北調等重大水利工程系統開發優勢，共同構建省級水利經營性資產運營平臺，推動省級水利經營性資產集中專業化運營。省財政廳一級巡視員趙光、省水利廳一級巡視員朱海生、省國資委副主任李秀斌見證協議簽署儀式。江蘇水源公司董事長榮迎春、國金集團董事長仲小兵致辭。江蘇水源公司總經理袁連沖、省國金集團總經理孫宏偉代表雙方簽署戰略合作框架協議。

省財政廳一級巡視員趙光講話指出，省國金集團與江蘇水源公司合作，開啟了一個新階段和新模式。當前，黨政機關事業單位經營性國有資產集中統一監管改革正在加快，江蘇作為經濟大省、經濟強省，在省委省政府的堅強領導下，走出了江蘇特色，在全國率先成立了省國金集團作為省級經營性資產集中統一監管的管理平臺。水利經營性資產作為第一批待劃轉的資產，設置了過渡期，有利于幫助劃轉企業的更好地發展，國金集團與江蘇水源的合作模式，正是在這個階段應運而生。趙光希望，下一步雙方要加快推進務實合作，不斷創新合作方式，做大做優做強國有資本，創造全國集中統一監管工作的新典范。趙光要求，按照分工國金以管資本為主，水源公司專業化經營，通過這一合作新模式，在江蘇國有資產統一管理集中監管的進程中形成新模式，為“強富美高”新江蘇建設貢獻國資國企力量。

省水利廳一級巡視員朱海生講話指出，江蘇水源公司是江蘇水利體系的重要組成部分，在服務保障國家南水北調工程大局中發揮了重要作用。省水利廳按照省委省政府部署要求，抓緊推進水利資產劃轉相關工作。將要劃轉的省級水利企業是由江蘇水利長期培育成長起來的，發揮了規劃、設計等前期工作優勢，江蘇水源公司發揮了工程建設管理和泵站技術優勢，為江蘇水利事業發展做出了貢獻。朱海生希望，水源公司與國金集團合作，實現水利企業與國有資本強強聯合、共同發展。朱海生要求，下一步雙方整合各方面力量，發揮各方面優勢，共同把江蘇的水文章做好，更加有力保障江蘇水利現代化進程，為江蘇經濟社會發展做出更大貢獻。

省國資委副主任李秀斌講話指出，省國金集團與江蘇水源公司的合作體現了“天時、地利、人和”。當前，江蘇正在穩妥有序推動省級黨政機關和事業單位經營性資產集中探索了一條可行的路徑，通過合作將水利系統的發展資源跟市場相融合，將可持續經營的發展資源與水源公司業態布局協同共進，有利于實現國有資產保值增值。李秀斌希望，在后續合作過程中，雙方始終堅持市場主體地位，體現專業能力和專業水平，堅持規范化運作。對下一步工作，李秀斌要求，加強業務的對接和管理的深度融合，把發展的問題和改革的問題同步推進，將近期工作與長遠工作統籌安排。

省國金集團董事長仲小兵表示，省國金集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹省委省政府的決策部署，在推進集中統一監管改革的同時，堅持統籌謀劃，積極推進劃轉企業高質量發展。省國金集團與江蘇水源公司啟動戰略合作，是貫徹改革部署的戰略所在、推進資本運營的改革所向，也是做強劃轉企業的現實所需。省國金集團與江蘇水源公司的強強聯合，實現優勢互補、資源共享、平等互利、合作共贏，符合改革方向，順應改革呼聲。下一步省國金集團與江蘇水源公司更加務實、更加高效、更加穩妥地開展合作，以此次戰略合作協議簽訂為契機，堅持專業化發展、市場化經營、資本化運作，努力培育省級水利事業發展的領軍企業、一個劃轉企業合作重組的示范樣板、一個資本增值回饋股東的上市公司，奮力譜寫雙方合作的新篇章。

江蘇水源公司董事長榮迎春介紹了江蘇水源公司成立以來，在工程建設、調水運營、科技創新等方面取得的工作成效，依托南水北調工程，搶抓涉水經營發展機遇，構筑“1+3+N”的經營板塊布局，公司發展能力和綜合實力得到顯著提升，形成了良好的“江蘇水源”品牌效應。他指出，黨的十八大以來，習近平總書記對江蘇改革發展寄予厚望，擘畫了“強富美高”新江蘇建設殷切期望和“爭當表率、爭做示范、走在前列”時代要求。江蘇水利企業應當在“水韻江蘇”“幸福河湖”建設中承擔重要使命、發揮更大作為。當前，省級水利經營性資產整合工作正在加快推進，水源公司作為我省水利行業唯一省屬企業和省政府授權的國有資產投資主體，主動參與和推動水利經營性國有資產整合，既有先天優勢和整合基礎，也是水利國企職責所在。

榮迎春表示，水源公司將以此次合作為新的起點，按照“集團化管理、一體化運營、差異化發展”總體思路，遵循“依法依規、互利共贏、分類實施”的原則，加快優勢資源整合，培育優勢核心企業，把各方面優勢系統集成、整合放大、形成品牌、發揮效應，努力構建互惠雙贏的合作發展新局面，更好服務全省水利事業高質量發展，在“強富美高”新江蘇建設中貢獻力量。

省水利廳、省財政廳、省國資委相關處室負責同志，省國金集團、江蘇水源公司領導班子、相關部門負責同志出席會議。

（企業發展部 茅婷婷）

江蘇水源公司召開2021年上半年工作會議

7月20日，江蘇水源公司召開2021年上半年工作會議，深入學習貫徹習近平總書記在慶祝建黨100周年大會上重要講話精神和在推進南水北調后續工程高質量發展座談會上重要講話精神，全面總結上半年工作，深入分析當前形勢任務，研究部署下半年重點工作，動員公司上下進一步統一思想、明確目標、堅定信心、攻堅克難，確保順利完成全年目標任務。公司黨委書記、董事長榮迎春出席會議并講話。黨委副書記、總經理袁連沖主持會議并作小結。公司全體領導、高管和外部董事參加會議。

榮迎春在講話中圍繞牢記諄諄囑托，確保生命線安全高效暢通；加強工程管理，著力打造工程管理行業標桿；加快尾工建設，穩步推進一期工程沖刺收官；堅持深化改革，扎實推進國企改革三年行動；強化業務協同，涉水經營取得新成績；緊盯重大專項，以點帶面促進各項工作開展；堅持安全發展，公司持續保持安全穩定態勢；深化黨史教育，不斷提升黨建引領保障作用等8個方面，系統總結了公司上半年工作的主要成績，對公司實現營收和利潤雙過半，分別占年度目標的50%和52%，同比增長31%和39%，實現“十四五”良好開局給予肯定，對在高質量發展中存在的問題和不足作了分析。

針對公司當前所處的歷史方位和發展階段，榮迎春從習近平總書記的擘畫指引、十四五規劃繪就的美好藍圖、國企改革三年行動的深入實施、黨史學習教育持續深入推進等4個方面，深入分析了面臨的新形勢和新要求，全面闡述了發展的思路與對策，強調要貫徹新發展理念，立足新起點，開啟新征程，自覺服從服務南水北調國家戰略全局和全省發展大局，把握大勢、順應形勢、積蓄優勢，奮力開創公司高質量發展新局面。

圍繞下半年重點工作，榮迎春要求，要一鼓作氣收好尾，奮力實現全年目標任務，確保開局之年首戰首勝、連戰連捷，為公司高質量發展積蓄力量、厚植優勢、打牢基礎。一是聚焦主業，堅決守護好“生命線”。要嚴陣以待做好防汛工作，高標準推動工程管理信息化建設，持續發力管理補短板，不斷提升工程管理科技水平。二是攻堅克難，奮力實現全年經營目標任務。要持續深化與院企戰略合作，加快“存量”項目推進，加大市場拓展，推動重點項目落地，提升“蘇水源”品牌影響力。三是深化改革，不斷增強內生活力發展動能。要持續推進公司國企改革三年行動，加快任期制和契約化改革步伐，推動公司“1+3”綜合考核實施辦法的建立與實施。四是加快掃尾，全力推進一期工程完美收官。要抓好調度運行管理系統尾工建設，做好工程完工驗收后續工作，加快推進工程決算，持續跟進安全生產標準化一級達標創建和大禹獎申報工作。五是主動作為，積極爭取改革發展有利條件。要扎實開展“3+3”重點專題研究，加快水利經營性國有資產整合進度，統籌安全與發展，深入開展專項整治三年行動，持續深化安全生產標準化創建，扎實推進“三標一體化”建設，慎終如始抓好疫情防控，為公司高質量發展營造有利環境。六是強化引領，凝聚高質量發展強大合力。要深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神，持續抓好黨史學習教育，推動黨建年度重點目標實現，穩步推進企業文化建設，推動全面從嚴治黨向縱深發展。榮迎春最后強調，要牢記總書記殷切囑托，進一步抖擻精神、鼓足干勁，開拓進取、主動作為，做好奮斗者，當好答卷人，努力在新時代趕考路上交出一份優異的水源答卷。

袁連沖就貫徹落實好會議精神提出4點要求。一是銘記初心，把主要精力聚焦到調水運行上來。要站在守護生命線的政治高度，全力抓好調水和防汛工作；要堅決扛起江蘇南水北調打造工程管理風向標的重任，推行標準化、提升信息化、探索智能化、建設數字化，持續推進安全生產專項整治，確保我省工程管理始終走在南水北調系統前列；要切實加強科研工作，依靠科技創新助推公司行穩致遠。二是抓住關鍵，把主要精力聚焦到經營發展上來。分公司要主動發揮自身優勢，運營管理好在手項目，進一步加大市場拓展力度；子公司要進一步強化效益理念，進一步挖掘潛力，加快推進重大項目實施和潛在項目落地；各職能部門要增強發展一盤棋思想，積極為分子公司提供優質服務，幫助解決經營發展困難；公司班子成員結合黨史學習教育“為民辦實事”主題實踐活動，深入基層一線，幫助解決問題、提供支持。三是改革創新，把主要精力聚焦到深化改革上來。要切實增強改革意識，從更深層次上解放思想，用更大力度推進關鍵環節改革創新；要切實加強改革的系統集成，堅持以國企改革三年行動為總抓手，以“1+3”綜合考核等關鍵環節為突破口，牽引和推動全面改革；要久久為功抓好改革落地，以改革賦能，抓發展成效。四是提振精神，把主要精力聚焦到完成全年目標任務上來。各級干部要知責于心、擔責于身、履責于行，大力發揚孺子牛、拓荒牛、老黃牛精神，奮力奪取全年調水運營和涉水經營雙勝利，努力在新時代創造改革發展新業績。

會議通報了上半年公司經營發展情況，各部門（中心）、分公司、子公司分別匯報了上半年工作完成情況、存在問題及下半年主要工作計劃。

公司副總工，各部門（中心）主任助理級及以上人員，在寧子公司班子全體成員，非在寧分、子公司黨政主要負責人參加會議。

（辦公室 供稿）

江蘇水源公司組織學習習近平總書記在慶祝中國共產黨成立100周年大會上的重要講話精神

7月5日，江蘇水源公司黨委召開理論中心組第八次集體學習會，深入學習貫徹習近平總書記在慶祝中國共產黨成立100周年大會重要講話精神，結合上級有關要求對學習進行部署。公司黨委書記、董事長榮迎春主持會議并講話。公司領導班子成員、高管、本級各部門及科技信息中心主要負責人參加學習。

榮迎春指出，習近平總書記在慶祝中國共產黨成立100周年大會上的重要講話全面回顧了我們黨100年來走過的輝煌歷程和為實現中華民族偉大復興作出的杰出貢獻，深刻總結了我們黨百年奮斗的寶貴經驗，精辟概括了偉大建黨精神，鮮明提出了在新的征程上以史為鑒、開創未來“九個必須”的重要要求，是通篇閃耀著馬克思主義真理光芒的光輝文獻、集中展現新時代中國共產黨人成熟自信的政治宣言。

榮迎春強調，要把學習宣傳貫徹習近平總書記在慶祝中國共產黨成立100周年大會上的重要講話，作為公司當前和今后一個時期的重大政治任務，作為公司黨史學習教育的核心內容抓細抓實，從黨的百年奮斗史中不斷汲取前進的智慧和力量，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。

榮迎春要求，一要深刻認識中國共產黨是一個偉大光榮正確的黨。要通過開展黨史學習教育，深入學習習近平總書記的重要講話精神，深入學習領會中國共產黨百年來創造的偉大事業、取得的偉大成就，堅持加強黨的全面領導，更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，做到情感上衷心愛戴、思想上高度認同、組織上絕對服從、行動上緊緊跟隨，鑄就絕對忠誠的政治品格。

二要更加自覺地在傳承紅色基因、賡續紅色血脈中汲取前進動力。要繼承和發揚“堅持真理、堅守理想，踐行初心、擔當使命，不怕犧牲、英勇斗爭，對黨忠誠、不負人民”的偉大建黨精神，在新的征程上更加堅定地守初心、擔使命，牢牢把握“九個必須”的新要求，以永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態，切實履行好“爭當表率、爭做示范、走在前列”的重大使命，主動服務江蘇水利發展大局，主動服務國家南水北調事業全局。

三要迅速掀起學習貫徹習近平總書記在慶祝中國共產黨成立100周年大會重要講話精神的熱潮。各級黨組織要按照公司黨委統一部署，精心組織開展總書記重要講話專題學習研討和專題宣傳，把學習貫徹習近平總書記在慶祝中國共產黨成立100周年大會重要講話同學習貫徹總書記視察南水北調工程重要講話精神、同貫徹落實公司“十四五”發展規劃和深化國企改革三年行動、同深化調水運營和拓展涉水經營業務結合起來，努力把學習教育成果及時轉化為開局“十四五”、奮斗新征程的強大動力，譜寫江蘇南水北調事業和水源公司高質量發展新篇章。

會上，公司黨委副書記、總經理袁連沖傳達學習了《中共中央辦公廳關于認真學習貫徹習近平總書記在慶祝中國共產黨成立100周年大會上的重要講話精神的通知》，紀委書記濮學年傳達學習了新華社評論《把握“九個必須”，開創美好未來——學習貫徹習近平總書記在慶祝中國共產黨成立100周年大會重要講話》、黨委副書記李松柏傳達學習了江蘇省委常委會關于深入學習貫徹習近平總書記在慶祝中國共產黨成立 100 周年大會上的重要講話精神的會議精神。